#Мемлекеттік-жеке серіктестік және жұмыстың болашағы

Егер біз бүгін Латын Америкасы мен Кариб бассейні елдерін төртінші өнеркәсіптік революцияның артықшылығын пайдалану үшін қандай маңызды технология ең жақсы жағдайға келтіретініне бәс тіксек, кейбіреулер блокчейнді, ал басқалары жасанды интеллект немесе кванттық есептеулерді қабылдауы мүмкін.

Біз ең бұзатын технология өнімділікте және жаңа компаниялар мен жұмыс орындарын құруда оң өзгерістер тудыратын ең үлкен әлеуеті бар технология деп санаймыз. «Мемлекеттік-жеке серіктестік (PPP) немесе көпсалалы серіктестік» деп аталатын бұл термин «технологиялық» деп есептелмейді, бірақ ол ірі халықаралық форумдарда жиі айтылады. Дегенмен, бұл жолды зерттеуге бірнеше батыл жандар ғана бел буған.

Заттар интернеті, жасанды интеллект және робототехника сияқты әртүрлі технологияларды біріктіретін төртінші өнеркәсіптік революция бірнеше күн ішінде барлық өндірістік секторлар мен қоғамдарда маңызды өзгерістерді тудыруы мүмкін. Қашықтықтан жұмыс, онлайн білім беру, тәуелсіз жұмыс платформалары, көбірек процестерді автоматтандыру және виртуалды көмекшілер бізбен бірге өмір сүріп жатыр.

Бұл технологияларды енгізу аймақ бойынша әлі де баяу және өте біркелкі емес болса да, оны одан әрі жалғастыру үрдісі. Бұл төңкерістің ең маңызды әсерлерінің бірі балалар мен жастарды тәрбиелеу тәсілімен байланысты. IDB және MIF мұны біледі. Осылайша, олар аймақтағы үкіметтер мен жеке сектор арасында бүгінгі және ертеңгі қиындықтарға жауап беретін инфрақұрылымдар мен саясаттарды дамыту үшін ақпараттандыруды белсенді түрде арттыруда.

Ол үшін талқылау жұмыс орнын автоматтандыру арқылы жай ығыстырудан асып түседі, біз жаңа технологияларды енгізу арқылы қандай жұмыс орындарының өсуі мүмкін және қайсысы ескіретіні туралы ойлануымыз керек. Біз өзімізді болашақ жұмысына дайындауымыз керек және машиналарға қатысты салыстырмалы артықшылықтарға ие болатын дағдыларға назар аударуымыз керек: шығармашылық, сыни ойлау және әлеуметтік-эмоционалды интеллект, т.б. Аймақтағы еңбек нарығының интеллектісі жетілдіріліп, бұл ақпарат оқу орталықтары мен білім беру жүйелері өздерінің оқу жоспарларының өзектілігі туралы негізделген шешім қабылдай алатындай етіп іске қосылуы керек.

Бірақ бұл дағдыларды дамыту үшін нақты жобаларды жүзеге асырудың қажеті жоқ. Бұл құбылыс құрылымдық өзгерістер тұрғысынан болуы керек. ИДБ «Еңбек болашағы: Аймақтық перспективалар» атты соңғы жарияланымында, мысалы, 2030 жылға дейінгі тұрақты даму күн тәртібінде, Латын Америкасы мен Кариб бассейні технологиялық жетістіктерге байланысты туындайтын мүмкіндіктерді пайдалану үшін серіктестікте жұмыс істеуі керек екенін еске салады. өз кезегінде оларды алып тастау тәуекелдерін барынша азайтады. ИДБ атап өтеді: «МЖӘ үш бағыт бойынша дамуы керек: (1) адамдарға өмір бойы білім алуға мүмкіндік беретін ерте жастан бастап әрбір адам үшін дағдыларға инвестициялау; (2) жаңа жұмыс орындарына өту кезінде жұмысшыларды қолдау; және (3) әлеуметтік қамсыздандыру жүйелері жаңа цифрлық шындыққа және болашақтағы демографиялық өзгерістерге бейімделуі керек болғандықтан, әлеуметтік жағдайды қайта қарастыру».

Дегенмен, аймақтың осы әлеуметтік және құрылымдық өзгерістерді жасау үшін серіктестікте жұмыс істеу тәжірибесі өте аз.

Жаңа технологияның аты серіктестікте жұмыс істейді    

NEO бастамасы аймақта да, жаһандық деңгейде де пионер серіктестік жұмысының мысалы болып табылады. 2012 жылдан бері NEO аймақтағы 140 елдің жеке, қоғамдық және азаматтық секторларының 10-тан астам ұйымын құрылымдық тәсілді пайдалана отырып, нақты жұмыс істеуге тарта алды. Бастаманың мақсаты – ең осал жастардың дағдылары мен еңбек нарығының қажеттіліктері арасындағы алшақтықты жою.

Альянстардың өміршең шешім болуының мысалын қазір үш жылдық пилоттық кезеңді аяқтап жатқан стартап-елдердің тәжірибесінен табуға болады. Алғаш рет альянстарда жұмыс істегеннен кейін бұл елдер жастарды жұмыспен қамту мәселесін және болашақтың міндеттерін қоғамдық күн тәртібіне елеулі нәтижелермен қойды.

Мысалы, Alliance NEO Mexico техникалық және кәсіптік оқытуды өзгермелі және барған сайын технологияландырылған еңбек нарығының қажеттіліктеріне сәйкестендіру үшін тиімді процестерді дамытуға назар аударды. Бұл оқу бағдарламаларының түзетулері жастар мен бизнестің қажеттіліктеріне бейімделді, нәтижесінде оқытылған жастардың 76%-ы жұмысқа орналастырылды, олардың 84%-ы бірдей, жоғары және көп жағдайда ең төменгі жалақыны үш есеге көбейтті.

NEO серіктестігі болып табылатын Microsoft Philanthropies корпоративтік вице-президенті Мэри Снапп мұны ешбір компания, сала, үкімет, қор, ешбір мектеп округі өздігінен жасай алмайтынын айтты.

Сондай-ақ, келіспеушіліктер туындаған жағдайда сіз: «Мен мұны өз бетімше қаншалықты жылдам істейтін едім, егер ...».

Бірақ технологияның осы жаңа стилінде біз бірге болашақ экономикаға аймақтағы компаниялар мен білім беру жүйелерін дайындап, гүлденген болашақты жастарымыз үшін барған сайын қол жетімді ете аламыз деген тұжырымдаманы күшейтуіміз керек.

Елена Хердер – Америкааралық Даму Банкі тобының Көпжақты инвестициялық қорының жетекші маманы, ол кедей және осал жастардың жұмысқа қабілеттілігін арттыру үшін тұрақты үлгілерді жасайтын «Жастар үшін жаңа жұмысқа орналасу» бастамасын басқарады. Франсиско Ларра – көпжақты инвестициялық қордың Жастар үшін жаңа жұмыс мүмкіндіктері (NEO) бастамасының аймақтық үйлестірушісі. Ол Орталық Америкадағы осал жастарға көмектесетін психолог және педагог болып жұмыс істеді.

Бұл мақаланы бөлісіңіз: